– Dégradation et perte d’infrastructures de production et de transport
– Perturbation des infrastructures de production et moyens de transport des fournisseurs
– Pénurie de matières premières
– Baisse de la productivité de la main-d’œuvre
Connaissez-vous la Tracc ? C’est la trajectoire de réchauffement de référence pour l’adaptation au changement climatique.
Derrière cet acronyme, nous retrouvons le travail du Giec (Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat), qui a élaboré ces scénarios pour aider les États, les institutions et les entreprises à se préparer aux impacts climatiques.
Cette trajectoire sert de socle à la définition des actions du troisième plan national d’adaptation au changement climatique de la France et vise à inciter l’ensemble des acteurs économiques à passer d’une logique réactive à une logique proactive, pour réduire les vulnérabilités et identifier les enjeux.
Nous en sommes témoins chaque année, les impacts sont déjà bien visibles. Feux de forêts, crues et vagues de submersion, canicules, cyclones, baisse de l’enneigement, etc., ces aléas de plus en plus récurrents et intenses touchent déjà de nombreux secteurs d’activité avec différents niveaux de vulnérabilité.
Principaux
impacts probables pour les entreprises
Ils peuvent être classés en quatre catégories.
Intéressons-nous maintenant plus en détail aux conséquences potentielles des dommages causés par les phénomènes météorologiques sur la chaîne d’approvisionnement (supply chain), en amont comme en aval .
Conséquences sur la chaîne d’approvisionnement
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– Dégradation et perte d’infrastructures de production, de transport ou de stockage
– Baisse de la productivité de la main-d’œuvre -
– Dégradation et perte d’infrastructures de vente et de services
– Perturbation des infrastructures et moyens de transport
Quelques exemples
Le coût de l’inaction face au changement climatique reste difficile à évaluer, mais voici quelques exemples d’estimation des pertes et des coûts liés à des événements climatiques récents.
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2019 – La Bourgogne en péril
1,5 M€
C’est le coût des dommages dus au gel tardif sur les vignes de la Bourgogne (rapport d’Alterre Bourgogne-Franche-Comté)– 15 %
C’est la baisse des vendanges de 2024 au niveau national, par rapport à la moyenne 2019-2023 (ministère de l’Agriculture) -
2022 – Arcachon en flammes
20 000 ha
C’est la perte sur l’ensemble de la filière bois causée par les incendies de 2022 en Gironde, soit – 25 % de la récolte (LCB Syndicat des professionnels du bois)– 18 %
C’est la baisse du nombre de visiteurs en 2022 vs 2021 dans le bassin d’Arcachon (office du Tourisme) -
2022 – La France s’assèche
532 M€
C’est la perte économique de la production hydroélectrique en 2022 par rapport à la moyenne 2017-2021 (ministère de la Transition écologique)1,1 Md€
C’est la perte de production agricole au niveau national (ministère de la Transition écologique).
Qu’ils soient plus ou moins bien appréhendés, qu’ils aient été vécus ou non par les dirigeants, les impacts des aléas climatiques sur l’économie sont déjà bien réels. Pour les anticiper, la première chose à faire est d’établir un diagnostic clair de ses vulnérabilités pour ensuite bâtir un plan d’action réaliste et progressif.
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Certaines idées reçues freinent encore l’adaptation au changement climatique : croire que l’État agira seul, que l’assurance suffit ou que l’analyse des risques est impossible. Pourtant, devant des aléas de plus en plus fréquents, il devient urgent de repenser nos certitudes. Mieux comprendre les enjeux, c’est déjà renforcer sa résilience.
